停掉一个方案时,先不要删除账户里的任何东西,而是先把素材按“可复用程度”分成三类:能直接搬到新方案的、需要改写才能用的、只对旧方案成立的。分类完成后,把前两类导出到账户外的本地文档或素材库,第三类留在账户里归档,不导出。这样做的原因是:账户内的历史数据一旦随计划删除而消失,后续想回溯某个词的转化表现就没有依据;而导出动作本身也会强迫你判断哪些素材真的值得带走。
停投的原因不同,保存策略也不同。需要区分两种情况:
判断依据不是你的主观感受,而是看旧方案里是否还有“当前业务仍然能满足的需求”。如果某个关键词对应的搜索意图,你现在依然能承接,那它就有保存价值,与停投原因无关。
以一个具体的推广计划为例,里面通常包含关键词、创意标题与描述、落地页链接、附加样式(如蹊径、子链)、以及投放时段和地域设置。停投时按下面三层处理:
关键词列表、否定词列表、创意文案、落地页URL,这四类内容可以直接复制到本地表格或文档。导出时保留原始字段,尤其是关键词的匹配模式(精确、短语、广泛)和对应的转化备注。这一步的实际动作是:在账户后台找到该计划的批量导出入口,选择包含关键词和创意的报表,下载后另存为一份带日期的文件。结果是你拥有了一份脱离账户也能打开的资料,后续新建方案时可以直接对照录入,不必重新回忆。
创意标题和描述往往绑定了旧方案的价格、活动或产品名称。如果这些前提已经变化,不要整段照搬,而是把其中仍然成立的卖点句单独摘出来。例如一条描述里既有“本地服务”又有“限时折扣”,折扣失效后只保留“本地服务”那半句,再补一个新的行动理由。判断标准是:这句话离开旧活动后,是否仍然对用户成立。成立就留下,不成立就删掉。
已经跑不出量、且与当前业务完全无关的关键词,以及只针对旧活动设计的落地页,不必导出。它们的价值在于历史数据,而不是素材本身。处理方式是把计划暂停而不是删除,保留至少一个完整的转化周期(具体周期取决于你的业务决策周期,没有统一标准),确认不再需要回溯数据后再清理。注意:暂停计划不会影响自然搜索结果,付费投放与自然排名是两套不同机制,停投不等于自然流量会补上来。
假设你有一个在湖州本地推广家政服务的百度竞价方案,月预算从一万元降到五千元。停投部分计划时,可以这样操作:先导出全部关键词和创意,然后按“过去有转化”和“只有点击”分成两组。有转化的关键词连同其匹配创意一起保留,作为新方案的核心;只有点击没有转化的关键词,检查搜索词报告后决定是否转为否定词。这个例子的数字仅用于说明比较方法,实际阈值需要根据你自己的转化记录设定。动作的结果是:新方案的关键词数量减少,但每个词背后都有明确的转化依据,后续调整出价时也更容易判断该加还是该减。
素材导出完成并不等于工作结束。建议在导出文件里加一列“停投原因”,写明是因为业务变化、预算调整还是效果不佳。这个字段会在你几个月后重新启用类似方案时提供关键上下文。另外,如果停投是因为账户结构问题而非业务问题,保存素材的同时应该记录旧结构哪里不合理,避免新方案重复同样的搭建方式。只有素材没有结构笔记,下次很可能在同一个地方再停一次。
最后,平台当前的审核规则、后台界面和价格会变动,涉及具体操作入口时以百度官方说明为准,本文不假设任何固定路径。